Aperçu
 

Avec près de 100 milliards de neurones et 100 000 milliards de connexions, le cerveau humain reste l'un des plus grands mystères de la science et l'un des plus grands défis de la médecine. Les troubles neurologiques et psychiatriques, tels que la maladie d'Alzheimer, la maladie de Parkinson, l'autisme, l'épilepsie, la schizophrénie, la dépression et les lésions cérébrales traumatiques, imposent un lourd tribut aux individus, aux familles et à la société. Malgré les nombreuses avancées des neurosciences ces dernières années, les causes sous-jacentes de la plupart des affections neurologiques et psychiatriques restent largement inconnues, en raison de la grande complexité du cerveau humain. Si nous voulons un jour développer des moyens efficaces d'aider les personnes souffrant de ces maladies dévastatrices, les chercheurs auront d'abord besoin d'un arsenal plus complet d'outils et d'informations pour comprendre comment le cerveau fonctionne à la fois dans la santé et la maladie.
 

Au cours de la dernière décennie seulement, les scientifiques ont fait un certain nombre de découvertes marquantes qui créent maintenant l'opportunité de percer les mystères du cerveau. Nous avons assisté au séquençage du génome humain, au développement de nouveaux outils de cartographie des connexions neuronales, à l'augmentation de la résolution des technologies d'imagerie et à l'explosion des nanosciences. Ces découvertes ont ouvert des possibilités sans précédent d'intégration entre les domaines scientifiques. Par exemple, en combinant des techniques génétiques et optiques avancées, les scientifiques peuvent désormais utiliser des impulsions de lumière dans des modèles animaux pour déterminer comment des activités cellulaires spécifiques dans le cerveau affectent le comportement. De plus, grâce à l'intégration des neurosciences et de la physique,
 

Compte tenu de la portée ambitieuse de cette entreprise pionnière, il était essentiel que la planification soit éclairée par un large éventail d'expertise et d'expérience. Par conséquent, les National Institutes of Health (NIH) ont créé un groupe de travail de haut niveau du comité consultatif auprès du directeur des NIH (ACD) pour aider à façonner cette nouvelle initiative. Ce groupe de travail, coprésidé par le Dr Cornelia « Cori » Bargmann (The Rockefeller University) et le Dr William Newsome (Stanford University) a sollicité une large contribution de la communauté scientifique, des défenseurs des droits des patients et du grand public. Leur rapport, BRAIN 2025 : Une vision scientifique,publié en juin 2014 et approuvé avec enthousiasme par l'ACD, articulait les objectifs scientifiques de l'initiative BRAIN et développait un plan scientifique pluriannuel pour atteindre ces objectifs, comprenant des calendriers, des jalons et des estimations de coûts.

Bien sûr, un objectif aussi audacieux nécessitera les idées des meilleurs scientifiques et ingénieurs dans de nombreuses disciplines et secteurs divers. Par conséquent, le NIH travaille en étroite collaboration avec d'autres agences gouvernementales, notamment la Defense Advanced Research Projects Agency (DARPA), la National Science Foundation (NSF), la Food and Drug Administration (FDA) des États-Unis et Intelligence Advanced Research Projects Activity (IARPA). . Les partenaires privés s'engagent également à assurer le succès en investissant dans l'initiative BRAIN. 

Il y a cinq ans, un tel projet aurait été considéré comme impossible. Dans cinq ans, ce sera trop tard. Bien que les objectifs soient profondément ambitieux, le moment est venu d'inspirer une nouvelle génération de neuroscientifiques à entreprendre l'approche la plus révolutionnaire jamais envisagée pour comprendre comment le cerveau fonctionne et comment la maladie survient.

Consultez et/ou téléchargez un instantané des progrès de l'Initiative  (PDF, 542 Ko).

Jusqu'en 2021, le NIH a décerné plus de 1100 récompenses à des centaines de chercheurs, pour un total d'environ 2,4 milliards de dollars. Compte tenu de la nature transversale de ce projet, l'Initiative NIH BRAIN est gérée par les 10 CI dont les missions et les portefeuilles de recherche actuels s'alignent sur les objectifs de l'Initiative BRAIN : NCCIH, NEI, NIA, NIAAA, NIBIB, NICHD, NIDA, NIDCD , NIMH et NINDS.

La coordination entre ces 10 CI se produit à plusieurs niveaux. Le personnel du programme extra-muros et les directeurs d'IC ​​se réunissent régulièrement pour intégrer la planification stratégique, la gestion et le soutien de la recherche BRAIN dans l'ensemble des NIH. De plus, le groupe de travail multi-conseil BRAIN   et  le groupe de travail sur la neuroéthique se sont formés pour fournir des commentaires sur une variété de questions aux 10 CI participant à l'Initiative. Ensemble, les instituts gèrent stratégiquement les fonds que le Congrès a affectés à BRAIN - y compris le soutien par le biais de la loi sur les remèdes du 21e siècle - pour compléter l'investissement important continu de l'Agence dans les neurosciences. Compte tenu du grand enthousiasme suscité par l'initiative BRAIN dans l'ensemble des NIH, ces crédits ont été complétés de manière ponctuelle par des fonds supplémentaires limités provenant de nombreux groupes des NIH dont les missions et les portefeuilles de recherche actuels complètent les objectifs de l'initiative BRAIN, notamment : les instituts et centres individuels des NIH ; le bureau du directeur des NIH ; le Bureau de recherche sur la santé des femmes; le Bureau de recherche en sciences comportementales et sociales; et lePlan directeur des NIH pour la recherche en neurosciences .

Consultez la liste actuelle des prix financés par l'Initiative NIH BRAIN  .

Le NIH a convoqué un groupe de travail BRAIN du comité consultatif auprès du directeur du NIH , afin d'élaborer un plan rigoureux pour réaliser cette vision scientifique. Ce rapport présente les conclusions et les recommandations du groupe de travail, y compris le contexte scientifique et la justification de l'Initiative BRAIN dans son ensemble et pour chacun des sept principaux objectifs énoncés dans le rapport. De plus, nous incluons des livrables spécifiques, des échéanciers et des estimations de coûts pour ces objectifs, comme demandé par le directeur des NIH. En savoir plus dans le rapport BRAIN 2025 .

Alors que l'initiative NIH BRAIN approchait de sa moitié, le  groupe de travail 2.0 de l'initiative ACD BRAIN a  été invité à évaluer les progrès et les avancées de BRAIN dans le contexte du rapport original BRAIN 2025, à identifier les principales opportunités d'appliquer des outils nouveaux et émergents pour révolutionner notre compréhension du cerveau. circuits et désigner des domaines précieux de développement technologique continu. Parallèlement, le sous-groupe de neuroéthique BRAIN a été chargé d'examiner les implications éthiques de la recherche en cours et de prévoir ce que l'avenir des progrès de BRAIN pourrait impliquer, en élaborant une «feuille de route» neuroéthique pour l'Initiative. Pour en savoir plus, consultez les rapports complémentaires de BRAIN 2.0 ( rapport BRAIN Initiative 2.0  et  rapport Neuroethics ).